Oferind o creștere responsabilă

La AYA Fasteners, suntem ghidați de un scop comun de a dedica satisfacerii cererii de fixare a multi-scenariilor clienților noștri globali prin accentul nostru pe creșterea responsabilă!

În calitate de furnizor global de soluții de personalizare a elementelor de fixare, ne -am angajat să oferim clienților noștri că servim cu produse de cea mai bună calitate, cel mai competitiv preț și cel mai intim serviciu pentru a crea o valoare tangibilă pentru afacerea lor.

Angajamentul nostru pentru o creștere responsabilă este hotărâtă și are patru principiile:

1. Trebuie să creștem și să câștigăm piața - fără scuze.

Primul principiu al creșterii responsabile este că trebuie să creștem, fără scuze.

Ne concentrăm pe aprofundarea relațiilor noastre cu clienții și dezvoltarea de noi relații cu clienții prin serviciul nostru intim, prețurile competitive și o bună calitate a produsului.

2. Trebuie să creștem cu clienții noștri - axat cu clientul

Deservim patru grupuri de clienți - producători, contractori de proiect, supermarketuri de materiale de construcție și angrosiști.

Pe măsură ce ne uităm la afacerile noastre și la clienții pe care îi servesc, avem un set de funcții de frunte în fiecare domeniu în care funcționăm. Acesta esterezistenţă of Aya FainersPentru a ne asigura că facem tot ce putem pentru clienții și clienții noștri, îmbunătățind constant capacitățile noastre profesionale și nivelurile de servicii pentru a ține pasul cu nevoile în evoluție ale clienților noștri.

3. Trebuie să creștem în cadrul nostru de risc.

Gestionarea riscului este fundamentală pentru o creștere responsabilă. Contribuie la puterea și durabilitatea companiei noastre și a clienților noștri pentru viitor.

Toată lumea are un rol de jucat în gestionarea riscului. Toți angajații sunt responsabili pentru gestionarea proactivă a riscului ca parte a activităților lor de zi cu zi, prin identificarea promptă a răspunderii produsului și a riscurilor de capital.

Și, creșterea noastră trebuie să fie durabilă, care are trei elemente: conducerea excelenței operaționale, a fi un loc minunat pentru a lucra pentru coechipierii noștri și a împărtăși succesul nostru cu comunitățile noastre.

Conducerea excelenței operaționale

Excelența operațională este un proces de îmbunătățire continuă care generează economii și eficiență. Îmbunătățirea modului în care servim clienții, eficientizarea proceselor noastre interne și crearea altor eficiențe care provin din ideile pe care coechipierii noștri le generează în fiecare an, suntem capabili să îmbunătățim continuu experiența clientului nostru și să creăm o valoare de sută de ori a clientului.

Loc minunat de lucru

Aceasta include a fi un loc de muncă divers și incluziv, atragerea și dezvoltarea talentului, recunoașterea și răsplătirea performanței și susținerea sănătății fizice, emoționale și financiare a angajaților noștri.

Împărtășind succesul nostru

Aceasta include tot ceea ce facem pentru a conduce progresele asupra priorităților industriale și sociale. Realizăm acest lucru prin schimbul nostru de experiență durabilă, donații caritabile și modul în care ne gestionăm propriile activități și cheltuieli. Acestea includ AYA Business School, Fondul mutual al angajaților și Fondul pentru educație pentru tineret etc.,

Conducând o creștere responsabilă, oferim rentabilități clienților, furnizorilor, acționarilor și angajaților noștri și ajutăm să ne adresăm societățiiProvocări mari.